|
| Programmes de Recherche 2008-2012 |
CONCLUSION
Les programmes régionaux de recherche à moyen terme de l’INRA pour les campagnes agricoles de la période 2008-2012 (PRMT 2008-2012) sont conçus pour consolider l’option stratégique de régionalisation prise par cette institution pour une recherche de proximité servant le développement de notre agriculture. Ils prennent comme base les orientations et les exigences du Plan Maroc Vert aussi bien dans son cadrage général que dans sa déclinaison en plans régionaux de sa mise en œuvre.
En effet, l’élaboration du PRMT a bien coïncidé avec les phases de réflexion pour l’opérationnalisation de ce Plan. Ce fut également pour l’INRA une opportunité pour interagir avec ses commanditaires et ses partenaires en lui permettant de faire connaître ses résultats et en même temps s’inspirer de leurs débats et recommandations pour les décliner en orientations futures de recherche.
L’évaluation qui a été faite pour les réalisations de la période 2005-2008 et son intégration dans le processus de programmation a permis, d’un côté, d’apprécier les réalisations notamment en matière de recherche et de transfert de technologie et, de l’autre, capitaliser l’expérience en matière de gestion globale de la recherche. Les enseignements qui en sont tirés vont être mis à profit par l’INRA au cours de l’opérationnalisation des orientations retenues pour la prochaine période, notamment en ce qui concerne :
• Le renforcement de ses structures régionales dans une optique de consolidation de sa régionalisation et de les faire évoluer vers des centres d’excellence pour une recherche de proximité ciblée ;
• La poursuite de la démarche participative et son encouragement aussi bien pour la réalisation des activités prévues que pour leur évaluation, et ce, pour une meilleure appropriation des projets et des résultats qui en découlent ;
• Le développement de partenariats de différentes natures et à divers niveaux (local, régional, national et international), en l’occurrence des collaborations avec des institutions et des organismes de recherche et de développement, pour la mise en œuvre des activités de recherche prévues et de transfert des acquis;
• La mobilisation des compétences adéquates et nécessaires à travers des actions complémentaires comme le redéploiement, la mise en réseau, la formation ainsi que la mise en oeuvre de plans annuels de recrutement ;
• L’adoption d’une politique de communication aussi bien en interne qu’externe pour une meilleure circulation de l’information et sa capitalisation en termes de planification annuelle, de réajustements éventuels des programmes et de suivi évaluation des activités ;
• La continuation de la modernisation du processus de gestion de l’établissement pour la préparation de la conduite de ses travaux de recherche, de recherche développement et de transfert des acquis dans un cadre contractuel, et ce, en réponse aux dispositions de la loi relative au contrôle des établissements publics ;
• Le développement d’une veille technologique au service de développement agricole tout en se maintenant dans ses propres métiers pour pouvoir conduire des recherches stratégiques indispensables pour l’avenir de notre pays.
|
 |
| | | |
|
|
|
