Dans le cadre de la mise en œuvre de son projet de restructuration où la régionalisation constitue l’une des options prises pour une recherche de proximité plus ciblée conformément aux résolutions de son Conseil d’administration, l’INRA a engagé un processus de programmation de ses activités, d’une manière participative, itérative et progressive.

Pour ce faire, il a opté pour mettre en place et développer un système de gestion par projet qui se base sur la définition des orientations prioritaires de recherche et leur traduction en actions opérationnelles pluriannuelles. Une telle option vise principalement:

· l’amélioration de l’efficience et de l’efficacité des activités de recherche et de recherche-développement ; 

· la réponse à la demande des utilisateurs des résultats de recherche exprimée d’une manière solennelle;

· la rationalisation de l’allocation des ressources en fonction des projets et des objectifs prioritaires ;

· Ie développement de l’esprit de la contractualisation en interne dans la gestion des activités de l’INRA avec une meilleure délimitation des responsabilités et engagements de tout un chacun à tous les niveaux : chercheurs, Unités de recherche (UR), Services de recherche-développement (SRD), Centres régionaux (CRRA) et Direction centrale ;

· la mise en place des bases nécessaires pour le développement d’un système approprié de suivi et d’évaluation. 

Ainsi, en gardant en filigrane ces axes directeurs, des efforts de concertation ont été engagés par l’INRA avec ses partenaires et ses clients en vue d’élaborer ses programmes de recherche à moyen terme (PRMT) pour chacun de ses dix CRRA pour la période 2005-2008. L’élaboration de ces programmes a été réalisée en deux principales étapes : 

· Une première qui a commencé par un diagnostic de la situation à travers des ateliers organisés en présence des acteurs du terrain et qui a débouché sur la détermination des orientations prioritaires de recherche ;

· Une deuxième qui a été consacrée à la déclinaison de ces orientations en projets de recherche et de recherche-développement finalisés qui seront mis en œuvre à partir de la campagne 2004-05. 

Aussi, s’attend t-on à ce que le PRMT, ainsi élaboré, puisse constituer un plan de travail permettant à chaque CRRA de répondre aux besoins prioritaires de recherche spécifiques à sa zone d’action. Il est à rappeler que les priorités arrêtées ont tenu compte des problématiques posées au développement de l’agriculture au niveau de chaque zone et des possibilités offertes pour la réalisation des projets programmés. La masse d’information collectée au cours du processus d’élaboration de ce PRMT constitue cependant, une source de données révélatrices de l’importance de la recherche pour le développement et de la limite des moyens mis à la disposition de l’institution pour pouvoir répondre à tous les besoins exprimés. 

Le présent document, destiné à informer le Comité technique et à recueillir ses appréciations, s’articule autour de deux parties dont la première rappelle l’approche et le processus d’élaboration des programmes de recherche, et la seconde présente succinctement les résultats de cette programmation en termes d’orientations de recherche et de projets de recherche spécifiques pour chacun des CRRA.